Sommaren 2002 läste jag 5p Ledarskap vid Högskolan på Gotland. Kursen anordnades i samarbete med försvarsmakten. Detta innebar i praktiken att vi höll till i högskolans lokaler men att de fyra kursansvariga alla var eller hade varit verksamma inom försvaret. De kursansvariga delade med sig av egna erfarenheter, samtliga hade stor erfarenhet av ledarskap, samtidigt som de lärde ut den teoretiska bakgrunden. Hela kursen var upplagd just så, att varva praktik med teori. Vi hade professorer och andra kunniga som föreläste men vi hade även framstående ledare från näringslivet som berättade om sina personliga erfarenheter.
Kursen examinerades genom en skriftlig tentamen samt ett grupparbete. Till grupparbetet fick varje grupp välja en ledarskapssituation eller ett ledarskapsproblem att granska närmare med hjälp av de teorier vi lärt oss under kursen. Min grupp valde att ägna oss åt ledarskap i en sektionsstyrelse. Vi valde detta ämne eftersom samtliga medlemmar i gruppen hade erfarenhet av kårengagemang, det var därför lätt att föra en gemensam diskussion kring ämnet. Dessutom fann vi att det var en intressant situation med delvis unika problem men med en hel del problem som troligtvis kan uppstå även i andra typer av styrelser. Läs vårt arbete här.